專注機場跑道、滑行道與停機坪施工維護的全方位專業管理團隊

提供最值得信賴的鋪面工程服務

本公司成立於1993年，成立迄今已有33年，於2014年公司調整營運方向，轉為專營機場鋪面工程及土木工程為主，轉型至今累積有12年以上之經驗，秉持專業、安全第一為原則，維持良好的工作環境及符合安全、環保要求下，如期如質完成工作的經營理念，使本公司至今營業持續呈現穩定成長狀態。

自107年至114年度連續評選為「桃園國際機場道面維護工程」之維護廠商，期間除配合中華工程「桃園國際機場空側設施全面強化工程」剛性道面舖築工程，亦承攬桃園機場「舊圓山空廚區域改建機坪工程」案及「112-114年桃園國際機場道面設施效能提升工程(開口契約)」，工程皆能如期、如質完成，並提供機場正常運作。

現今主要承攬國內各機場停機坪、滑行道剛性道面新建工程，以及跑道、滑行道面維護工程，對機場剛性、柔性道面具有豐富的施工及維護經驗，亦有承攬國防部軍用跑道新建及維護工程，主要進行跑道、滑行道擴建及主導鋪面用料更新，工程從初期規劃設計工作至施工階段提供業主專業服務。

本公司具備充足專業人員及機具，可從事各類型鋪面更新維護作業之施工放樣、鋼模組立、抗彎混凝土鋪築、掃紋、養護、導裂、擴縫乃至於標線繪製等專業工項一貫作業，可大幅提升施工效率並有效控管施工品質。

此外，本公司長期於桃園國際機場服務，熟悉於機場內執行工程之相關規定，公司內部人員均接受相關安全教育訓練，並具備空側駕照且熟悉場面安全作業規定，本公司相當重視機場營運之維持及旅客安全，於服務期間均能完全遵守機場相關安全守則。

本公司始終秉持著「誠信專業、安全第一」原則，以服務來建立良好口碑，一路走來深受各機關及業界肯定，相信本公司的專業團隊定能提供全方位、高品質的服務，並能達成業主所交辦的任務。

本團隊為專業從事機場工程、道路工程執行實績豐富，對相關之作業流程及可能遭遇之問題都已經過詳細考量與處理，並有充分之經驗可提供最佳之建議策略供參考。針對機場內各項作業及規定相當熟悉了解，各成員均接受完整教育訓練熟悉機場環境與行政流程，並充分了解人員於機場內部作業須具備謹慎、細心特質，萬事以機場營運為優先考量。

加上團隊瞭解公共工程執行過程之方向與內外業流程，針對設計圖說詳加討論後擬定施工執行方案，據以完善後續之作業，並慎重執行案件，確保施工過程及結果之品質，使其可順遂完竣。

遵循ESG與SDGs永續治理｜打造機場工程永續競爭力與韌性管理

在全球淨零碳排與永續轉型趨勢下，現代工程產業的競爭力已不再只取決於施工能力與價格優勢，更取決於企業是否具備永續治理能力。對於機場跑道、滑行道及停機坪等關鍵基礎設施工程而言，工程品質固然重要，但如何兼顧環境保護、社會責任與公司治理，已成為企業長期發展的核心指標。

ESG（Environmental, Social, Governance）已成為全球企業永續經營的重要框架，而由聯合國提出的 SDGs（Sustainable Development Goals，永續發展目標），則為企業提供更具體的永續實踐方向。工程產業若能將 ESG 與 SDGs 納入營運策略，不僅能提升企業形象，更能有效降低供應鏈風險、強化市場競爭力，並建立長期永續價值。

我們積極響應 SDGs 與國家永續政策，將 ESG 理念全面導入機場工程施工管理，透過低碳工法、安全管理、人才培育與透明治理，打造兼具效率、韌性與永續價值的工程管理模式。

E：環境（Environmental）｜推動低碳工法與綠色施工

環境永續是工程產業面臨的重要挑戰之一。營建活動涉及能源消耗、碳排放、材料使用及污染控制，因此如何降低環境衝擊，是企業永續經營的重要課題。

SDG 6：確保潔淨水與衛生

我們重視工地基本生活設施品質，於工務所內提供安全且免費的飲用水源，確保現場人員可隨時取得乾淨飲水。此措施可提升：

• 員工健康

• 作業安全

• 高溫作業補水效率

安全飲水不只是福利，更是職業健康管理的重要基礎。

SDG 11：永續城市與社區

為降低施工碳排放，我們在瀝青施工中採用封閉式天然氣熱拌瀝青工法，相較傳統燃料，可有效降低施工過程中的碳排與空氣污染。其效益包括：

• 降低碳排放

• 減少空氣污染

• 改善施工環境

• 降低環境影響

透過綠色工法，我們持續推動低碳工程轉型。

SDG 13：氣候行動

面對極端氣候風險，我們持續優化施工排程、防汛機制與材料選用，提升工程對高溫、豪雨及颱風的韌性。這使我們能：

• 降低氣候風險

• 強化工程韌性

• 提升營運穩定性

環境管理不只是減碳，更包含氣候調適能力。

S：社會（Social）｜重視安全、人才與平等

企業的永續價值，也來自於如何照顧員工、承攬商與所有利害關係人。

SDG 3：健康與福祉

在空側施工環境中，誤闖風險可能造成重大事故，因此我們強化阻絕照明與警示設施配置，降低人員誤入高風險區域的可能性。這有助於：

• 降低人員傷亡

• 提升施工安全

• 強化飛安保障

安全是所有工程管理的第一原則。

SDG 4：優質教育

我們定期辦理職安衛與專業技術教育訓練，持續提升團隊技能與安全意識。訓練涵蓋：

• 工安教育

• 專業技術回訓

• 危害辨識及緊急應變

持續學習是提升專業能力的重要基礎。

SDG 8：合適的工作與經濟成長

為提升施工效率與附加價值，我們導入自動化鋪裝設備，提升產能與品質穩定性。導入智慧機具可：

• 降低人工風險

• 提升施工效率

• 增加產能、創造更高附加價值

技術升級是產業競爭力的重要來源。

SDG 10：減少不平等

我們重視移工教育與平權管理，透過雙語訓練、生活照護與公平管理，消除語言與文化隔閡，打造共融工作環境。此制度有助於：

• 降低職場歧視

• 提升溝通效率

• 增加團隊穩定性

尊重多元，是企業永續的重要基石。

G：治理（Governance）｜建立透明與高韌性管理制度

健全治理是企業永續經營的基礎。

SDG 5：性別平等

我們重視性別平權理念，鼓勵多元性別人才參與各層級決策與管理職位。這能促進：

• 多元觀點

• 更完整決策

• 組織公平性

多元參與有助於提升治理品質。

SDG 16：和平、正義與健全制度

我們落實有價廢料管理與制度化流程，確保資源流向透明、管理可追溯。其效益包括：

• 降低管理漏洞

• 強化法遵與透明度

• 降低公司治理風險

透明制度是企業信任的基礎。

SDG 17：夥伴關係

我們遵循國家永續政策，強化各級承攬商管理，與供應鏈夥伴共同推動永續工程。此合作模式可：

• 降低供應鏈風險

• 強化跨單位協作效率

• 提升整體團隊永續能力

永續不是單一企業的責任，而是整個供應鏈共同努力的成果。

以 ESG 打造永續工程競爭力

未來工程產業的競爭，不只是工法或技術上的競爭，更是永續治理能力的競爭。透過 ESG 管理與 SDGs 實踐，我們將環境保護、社會責任與公司治理全面融入工程管理流程，持續打造低碳、安全、透明且具韌性的機場基礎設施管理模式，提升企業競爭力，降低供應鏈風險，朝向永續工程領導品牌邁進。